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2021, un retour espéré à plus de normalité
L’année 2020 vient de se terminer après nous avoir amené, avec la pandémie mondiale de la COVID-19, son lot de complications et de difficultés. Celles-ci ont affecté le fonctionnement de l’AFCAB, tant pour la réalisation des audits (évaluations initiales et surveillance) que pour sa chaîne de prises de décisions, et les actions visant à une prise en compte systématique des certifications de I’AFCAB dans les appels d’offres des constructions en béton ou à élargir le périmètre des partenaires de l’AFCAB.
Comme indiqué dans le numéro 1 de notre newsletter, le premier confinement de près de 2 mois, décidé par notre gouvernement au premier semestre 2020, nous a conduit, après analyse de la situation, à prendre la décision importante de réaliser un seul audit de surveillance périodique en 2020, pour l’ensemble des titulaires de nos certifications.
De plus, les contraintes sanitaires imposées à nos prestataires, par nos titulaires ou par leurs Etats, tout au long de l’année 2020, ont conduit à des dérives dans le temps.
La fermeture complète de certaines frontières nous a même conduit à mettre en place quelques audits à distance pour lesquels une procédure spécifique a été développée, bien que cette solution ait été initialement écartée. Malgré l’ensemble de ces complications, la presque totalité des audits à réaliser ont pu être menés dans le courant de l’année ; seuls 5 % d’entre eux, soit une douzaine environ, ont dû être reportés en début d’année 2021.
Une autre évolution significative, conséquence de la pandémie, a été pour l’AFCAB dont une grande partie de l’activité est fondée sur des échanges entre les experts lors des réunions de ses instances de travail et de décision (comités de certification, groupes de travail, Bureau, Conseil d’administration), de devoir travailler à distance. Comme de nombreuses entreprises, l’AFCAB a eu largement recours aux échanges en visio-conférences ; la particularité du travail de certaines de ses instances amenées à examiner des dossiers de demandeurs ou titulaires, tout en respectant la confidentialité, a compliqué quelque peu l’organisation de ces réunions. A contrario, ceci a permis de nous rendre compte que pour des réunions courtes, sur des sujets spécifiques notamment, les visio-conférences apportaient un gain d’efficacité, de temps et des économies substantielles.
Enfin, il est clair que toutes les contraintes sanitaires imposées depuis la mi-mars 2020 jusqu’à la fin de cette année n’ont pas permis de développer dans des conditions optimales les actions de communication et de communication d’influence, envisagées en début d’année 2020, visant à la promotion des certifications de l’AFCAB et à l’élargissement de ses partenaires. Il convient toutefois de mentionner une avancée positive avec la publication fin novembre 2020 du rapport de l’étude AQC sur les balcons ; un article spécifique de la présente lettre d’information y est consacré.
2021 vient de commencer. Traditionnellement, les débuts de nouvelle année sont l’occasion d’exprimer des vœux. Je ne peux qu’exprimer le vœu d’une amélioration de la situation et d’un retour à plus de normalité pour cette nouvelle année, bien entendu liée à une maîtrise de la pandémie qui a impacté mondialement l’ensemble des activités sociales et économiques, tout au long de l’année 2020.
En tout état de cause, nous prévoyons en 2021 de revenir à un fonctionnement normal, notamment avec un rythme de deux audits de surveillance par an pour l’ensemble de nos titulaires, à des réunions des comités de certification et du Conseil d’administration en présentiel, si les conditions sanitaires nous le permettent bien entendu et avec la reprise des contacts avec les élus, les décideurs et de nouveaux partenaires potentiels de l’AFCAB. Nous ambitionnons de travailler à nouveau sur le grand chantier de la qualité et de la sécurité des structures pour lequel les certifications délivrées par l’AFCAB nous paraissent des outils essentiels. A ce grand chantier devrait se rajouter celui de la RE 2020 pour lequel nous souhaiterions demander plus d’objectivité et de discernement aux pouvoirs publics, aux côtés d’autres acteurs importants de la filière du béton armé.
En conclusion, je souhaite une bonne et heureuse année 2021 aux lecteurs de notre Newsletter, en espérant que cette nouvelle année nous apporte de la sérénité par rapport à 2020 et un retour aux vies sociale et économique d’avant la pandémie.